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        企业文化 /Corporate Culture

        企业文化是指企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。

        • 企业使命

          企业使命

          协助客户创造

          并保持竞争优势

        • 企业价值观

          企业价值观

          客户至上

          主动速度

          沟通无边界

        • 企业宗旨

          企业宗旨

          为客户创造价值

          为员工创造幸福

          为社会创造效益

        • 服务理念

          服务理念

          客户就是上帝

          同事也是客户

          (服务:没有最优,只有更优)

        • 成本理念

          成本理念

          较量从成本开始

          也以成本告终

          (价格:没有最低,只有更低)

        • 品质理念

          品质理念

          质量是企业的生命,生命只有一次

          (产品:没有最好,只有更好)

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        学习文化

        注重员工职业竞争力的全面提高,注重企业和员工的协调发展,鼓励个人学习和自我超越;


        面向全体员工提供专业化、系统化、多样化的内外培训学习机会,改善和提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观。

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        奖励文化

        尊重人的价值,开发人的潜能,健全激励机制、约束机制和容错机制,持续提升员工创新能力、业务能力及市场竞争力。


        利用奖金、奖品等有效手段,鼓励创新思维,坚持持续学习,善于借鉴先进模式、经验与方法,实现人人都能为企业创造财富。

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        健康文化

        顺应并满足人性的合理需求,倡导积极向上、绿色健康的生活方式,关爱员工身心健康发展。


        开展各类企业内部活动或赛事,定期提供相关运动课程,提高员工身体素质,积极响应国家全民健身策略。

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        大家庭文化

        从生活、情感和成长各个环节关爱和善待员工,为员工构建价值实现的平台,提升员工幸福指数。


        以人为本,竭力为员工提供良好的工作、学习、生活环境,定期组织各项员工活动,使其充分感受到家的关怀与温暖。

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        创新文化

        认为创新是个人和组织前进的动力,并不断运用创新作为手段获得竞争优势;


        积极营造鼓励创新的氛围,对新观点、新方法、新设计、新发展的提出表示欢迎和赞赏;


        鼓励对未知的事物保持好奇心,用开放的心态觉察变化,主动迎接和应对挑战。

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        制度文化

        科学的奖?;?,充分调动员工在企业运营中的积极性,为公司快速发展增添强劲动力。


        高度重视产品质量和工作质量的提升,在高速发展中实现产品精品化、管理科学化和风险最小化。


        形成和完善目标责任体系以及岗位责任制,将每个岗位、每项工作职责、每个项目环节的责任分解到岗、具体到人,彻底改变工作中落而未实、行而未果的现象。


        灵活的管理模式,组织机构更加扁平化、灵活化,做到产品研发、生产、销售和服务坚持市场导向。

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        分享文化

        倡导无私奉献、共同进步的员工精神,使员工更好地将个人的追求融入到企业的长远发展中,实现个人与公司利益一致和共同发展。


        企业定期组织主题型讲座或分享活动,鼓励员工积极分享知识、经验与方法,将分享理念落实到地。

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        感恩文化

        企业感谢员工的付出,不断为员工的全面发展创造更好的政策、工作和生活环境,通过人性化的考核激励制度不断促进员工对于企业的忠诚与依赖。


        员工感谢企业的肯定,不断提高自身专业知识与技能,心怀感恩,踏实行事,努力实现自身价值,与企业共同发展。

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